Developing Leadership (8 cr)
Code: STJY6004-3003
General information
- Enrollment
- 01.04.2021 - 30.09.2021
- Registration for the implementation has ended.
- Timing
- 08.09.2021 - 30.12.2021
- Implementation has ended.
- Number of ECTS credits allocated
- 8 cr
- Local portion
- 3 cr
- Virtual portion
- 5 cr
- Mode of delivery
- Blended learning
- Unit
- YAMK / Sosiaali- ja terveysalan kehittäminen ja johtaminen (YSJ)
- Campus
- Tikkarinne Campus Tikkarinne 9
- Teaching languages
- Finnish
- Seats
- 20 - 40
- Degree programmes
- Degree Programme in the Development and Management of Health Care and Social Services
- Teachers
- Arja-Irene Tiainen
- Päivi Franssila
- Maija Tietäväinen
- Marika Lappalainen
- Teacher in charge
- Arja-Irene Tiainen
- Groups
-
SSYS21Physiotherapist / Nurse / Social Services / Public Health Nurse (MA), Development and Management of Health Care and Social Services, syksy, 2021
- Course
- STJY6004
Evaluation scale
Approved/Rejected
Objective
Opiskelija ymmärtää lähiesihenkilön työn moninaisuuden ja haasteet
Opiskelija sisäistää näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen kaikessa sosiaali- ja terveysalan johtamisesssa
Opiskelija ymmärtää digitaali-, etä-, verkosto- ja tiedolla johtamisen merkityksen lähijohtamisessa
Opiskelija ymmärtää lähijohtamisen muutokset ja sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset
Content
LÄHIESIHENKILÖN ROOLIT JA VELVOLLISUUDET
- Lähiesihenkilön vastuut ja velvollisuudet
- Lähiesihenkilön sisäinen motivaatio ja sisäinen yrittäjyys
- Päivittäisjohtaminen
- Strateginen johtaminen lähiesihenkilön toiminnassa
- Kliinisen hoitotyön johtaminen
NÄYTTÖÖN PERUSTUVA JOHTAMINEN
- Näyttöön perustuva johtaminen
- Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
- Työhyvinvoinnin johtaminen - Eettisyys
- Luottamus lähijohtamisessa
DIGITAALISUUS JA ETÄJOHTAMINEN
- Digitaalisuus ja johtaminen
- Etäjohtaminen
- Verkostojohtaminen ja verkostoituminen
- Tiedolla johtaminen
KEHITTYVÄN LÄHIJOHTAMISEN MUUTOKSET JA KEHITTÄMINEN
- Henkilöstön osallistaminen toiminnan kehittämiseen
- Sosiaali- ja terveysalan ulkoinen viestintä
- Kansainvälinen johtaminen
Location and time
Opinnot toteutetaan verkko-opetuksena.
Materials
Opetusmateriaalit löytyvät Moodlesta.
Teaching methods
Tavoitteena on, että opiskelija:
- ymmärtää lähiesimiehen työn moninaisuuden ja haasteet
- sisäistää näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen kaikessa sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- ymmärtää digitaali-, etä- ja verkostojohtamisenmerkityksen lähijohtamisessa
- ymmärtää lähijohtamisen muutokset ja sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset
Sisältö:
Lähiesimiehen vastuut ja velvollisuudet
Lähiesimiehen sisäinen motivaatio ja sisäinen yrittäjyys
Päivittäisjohtaminen
Strateginen johtaminen lähiesimiehen toiminnassa
Näyttöön perustuva johtaminen
Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
Työhyvinvoinnin johtaminen - Eettisyys
Luottamus lähijohtamisessa
Digitaalisuus ja johtaminen
Etäjohtaminen
Verkostojohtaminen ja verkostoituminen
Tiedolla johtaminen
Kliinisen hoitotyön johtaminen
Henkilöstön osallistaminen toiminnan kehittämiseen
Sosiaali- ja terveysalan ulkoinen viestintä
Uudistuva johtaminen