Opinto-opas

Tavoitteet

Opintojakson suoritettuasi:
- Ymmärrät lähiesihenkilön työn moninaisuuden ja haasteet
- Sisäistät näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- Ymmärrät digitaali-, etä- ja verkostojohtamisen merkityksen lähijohtamisessa
- Ymmärrät lähijohtamisen muutosten, sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset

Sisältö

- Johtaminen muuttuvassa ympäristössä
- Strateginen johtaminen lähiesihenkilön toiminnassa
- Tulevaisuuden näkökulmat ja muutoksen havainnointi
- Osaamisen johtaminen
- Kehittyvän lähijohtamisen muutokset
- Näyttöön perustuva johtaminen
- Tiedolla johtaminen
- Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
- Työhyvinvoinnin johtaminen ja eettisyys
- Luottamus lähijohtamisessa
- Digitaalisuus ja etäjohtaminen

Aika ja paikka

Kontaktiopetus verkkovälitteisesti, itsenäinen opiskelu.

Oppimateriaalit

Osoitetaan opintojakson aikana.

Opetusmenetelmät

Opintojakson suoritettuasi:
- Ymmärrät lähiesimiehen työn moninaisuuden ja haasteet
- Sisäistät näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen kaikessa sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- Ymmärrät digitaali-, etä- ja verkostojohtamisen merkityksen lähijohtamisessa
- Ymmärrät lähijohtamisen muutokset ja sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset

Sisältö:
- Johtaminen muuttuvassa ympäristössä
- Strateginen johtaminen lähiesimiehen toiminnassa
- Tulevaisuuden näkökulmat ja muutoksen havainnointi
- Osaamisen johtaminen
- Kehittyvän lähijohtamisen muutokset
- Näyttöön perustuva johtaminen
- Tiedolla johtaminen
- Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
- Työhyvinvoinnin johtaminen ja eettisyys
- Luottamus lähijohtamisessa
- Digitaalisuus ja etäjohtaminen

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Toteutus 8 op = 216h
- Kontaktiopetusta verkossa 32h
- Itsenäistä työskentelyä 184h

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Tavoitteet

Opintojakson suoritettuasi:
- Ymmärrät lähiesihenkilön työn moninaisuuden ja haasteet
- Sisäistät näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- Ymmärrät digitaali-, etä- ja verkostojohtamisen merkityksen lähijohtamisessa
- Ymmärrät lähijohtamisen muutosten, sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset

Sisältö

- Johtaminen muuttuvassa ympäristössä
- Strateginen johtaminen lähiesihenkilön toiminnassa
- Tulevaisuuden näkökulmat ja muutoksen havainnointi
- Osaamisen johtaminen
- Kehittyvän lähijohtamisen muutokset
- Näyttöön perustuva johtaminen
- Tiedolla johtaminen
- Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
- Työhyvinvoinnin johtaminen ja eettisyys
- Luottamus lähijohtamisessa
- Digitaalisuus ja etäjohtaminen

Opetusmenetelmät

Tavoitteena on, että opiskelija:
- ymmärtää lähiesimiehen työn moninaisuuden ja haasteet
- sisäistää näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen kaikessa sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- ymmärtää digitaali-, etä- ja verkostojohtamisenmerkityksen lähijohtamisessa
- ymmärtää lähijohtamisen muutokset ja sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset

Sisältö:
Lähiesimiehen vastuut ja velvollisuudet
Lähiesimiehen sisäinen motivaatio ja sisäinen yrittäjyys
Päivittäisjohtaminen
Strateginen johtaminen lähiesimiehen toiminnassa

Näyttöön perustuva johtaminen
Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
Työhyvinvoinnin johtaminen - Eettisyys
Luottamus lähijohtamisessa

Digitaalisuus ja johtaminen
Etäjohtaminen
Verkostojohtaminen ja verkostoituminen
Tiedolla johtaminen

Kliinisen hoitotyön johtaminen
Henkilöstön osallistaminen toiminnan kehittämiseen

Arviointiasteikko

H-5