Opinto-opas

Tavoitteet

Opiskelija
- tuntee rakennusliikkeen johtamisen erityispiirteet
- pystyy johtamaan itseään ja alaisiaan
- osaa rekrytoida osaavaa työvoimaa ja sopia rakennusurakoista
- pystyy toimimaan työnjohtajana rakennustyömaalla
- osaa kehittää työyhteisöä ja antaa rakentavaa palautetta
- ymmärtää verkostoitumisen ja kumppanuuden merkityksen yrityksen menestymisen kannalta ja perehtyy rakennusliikkeen johtamista tukeviin toiminnanohjausjärjestelmiin

Sisältö

Työvoiman hallinta ja rekrytointi, aliurakoinnin johtaminen, työnjohtajana toimiminen, itsensä johtaminen, palautteen antaminen, alaisten ja työyhteisön kehittäminen, verkostoituminen ja rakennusliikkeen toiminnanohjausjärjestelmät.

Oppimateriaalit

Luennoilla osoitettava materiaali

Opetusmenetelmät

Toteutuksessa perehdytään rakennusliikkeen johtamiseen työnjohtajan, vastaavan mestarin ja työpäällikön näkökulmasta. Pääpaino on henkilöjohtamisessa ja organisaatiokäyttäytymisessä.

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Työmaavierailut ja vierailuluennot

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Yksi tentti järjestetään luentojen aikana. Tentin voi uusia EXAM-tenttijärjestelmässä.

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Osaamisen näyttö tai korvaavuus

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Luennot 30 h, Harjoitustyö 20 h, Itsenäinen työskentely 30 h

Arviointiasteikko

H-5

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Opintojakso arvioidaan tentin ja harjoitustyön perusteella