Valmentava johtaminen (5 op)
Toteutuksen tunnus: LL10075-3001
Toteutuksen perustiedot
Ilmoittautumisaika
01.04.2023 - 10.09.2023
Ajoitus
18.09.2023 - 08.12.2023
Opintopistemäärä
5 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Avoimen AMK:n opinnot (AVOIN)
Toimipiste
Wärtsilä-kampus Karjalankatu 3 (WÄR)
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
1 - 70
Koulutus
- Avoimen AMK:n opinnot
- Liiketalouden koulutus
Opettaja
- Tarmo Alastalo
Vastuuopettaja
Tarmo Alastalo
Ajoitusryhmät
- Pienryhmä (schedulingGroup) 1 (Koko: 20. Avoin AMK: 20.)
- Pienryhmä (schedulingGroup) 2 (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)
Ryhmät
-
TOP23_24Täydentävän osaamisen opintojen ryhmä lv 2023-2024
-
KAKS23Karelia, avoin, kaikki, syksy, 2023
Pienryhmät
- Pienryhmä (schedulingGroup) 1
- Pienryhmä (schedulingGroup) 2
Tavoitteet
Valmentava johtaminen opintojakso auttaa tunnistamaan omat vahvuudet ja kehittämiskohteet, kun peilaa toimintaansa sekä käyttäytymistään esihenkilötyön vaatimuksiin ja haasteisiin. Itsetuntemus ja itsereflektointitaito paranevat. Opinto auttaa ymmärtämään työyhteisön ilmiöitä, jotka vaikuttavat sen toimintaa heikentävästi, antaa keinoja niiden käsittelyyn ja auttaa ratkaisemiseen ne rakentavasti.
Opintojakso soveltuu kaikille, jotka haluavat jatkossa toimia työssään johtavassa asemassa tai toimivat jo esihenkilönä ja haluavat täydentää osaamistaan. Opinto soveltuu myös HR- ja työsuojelutehtävissä toimiville.
Opinnon suoritettuasi:
- ymmärrät esihenkilötyön tavoitteet ja vastuun sekä johtamisen roolit työyhteisön toiminnassa
- ymmärrät itsensä johtamisen ja esihenkilön oman työhyvinvoinnin merkityksen
- tunnistat valmentavan johtamisen tunnuspiirteet ja henkilöstön tavoitteellisen työskentelyn edellytykset työyhteisön toiminnassa
- osaat kannustaa ja motivoida henkilöstöä kohti yhteisiä päämääriä hyödyntämällä valmentavaa johtamistyyliä
- tunnistat onnistuneen muutoksen edellytykset ja ymmärrät muuttuneen toimintaympäristön asettamat haasteet henkilöstölle
- ymmärrät toimivan työyhteisön merkityksen tuloksellisessa liiketoiminnassa ja henkilöstön työviihtyvyydessä
Sisältö
- Esihenkilötoiminnan merkitys ja johtajan rooli
- Valmentavan johtamisen ydin
- Esihenkilön rooli valmentajana
- Haastavat tilanteet työyhteisössä
- Muutosjohtaminen
- Esihenkilön työhyvinvointi
Aika ja paikka
Lähijaksot toteutetaan seuraavasti:
ma 18.9. klo 17-20, WÄR 138 Dynamo Lounge
ma 2.10. klo 17-20, WÄR 138 Dynamo Lounge
ma 23.10. klo 17-20, WÄR 138 Dynamo Lounge
ma 6.11. klo 17-20, WÄR 138 Dynamo Lounge
ma 20.11. klo 17-20, WÄR 138 Dynamo Lounge
ma 4.12.. klo 17-20, WÄR 138 Dynamo Lounge
Oppimateriaalit
Keskeinen oppimateriaali on moodlessa.
Suositeltava kirjallisuus:
* Valmentava esimies, Marjo-Riitta Ristikangas & Leni Grunbaum
* Valmentava johtajuus, Marjo-Riitta Ristikangas & Vesa Ristikangas
* Huono johtaminen, Pauli Juuti
* Ratkaisuja esimiestyön haasteisiin, Raija Salmimies & Sirkku Ruutu
* Ratkaisun taito, Harri Hirvihuhta & Anneli Litovaara
* Opas yksilöiden ja tiimien motivointiin, Päivi Mayor & Marjo Risku
Opetusmenetelmät
Valmentavan johtamisen tunnuspiirteet ja henkilöstön tavoitteellisen työskentelyn edellytykset työyhteisön toiminnassa:
* esimiestoiminnan merkitys ja johtajan rooli
* valmentavan johtamisen ydin
* esimiehen rooli valmentajana
* haastavat tilanteet työyhteisössä
* muutosjohtaminen
* esimiehen työhyvinvointi
Opinjakso sisäsältää kontakiopetusta, itsenäistä toimintaa verkkoympäristössä, käytännön läheisiä harjoituksia, ja soveltavaa pohdintaa aitojen työelämän esimerkkien avulla.
Osaamistavoitteet
Opiskelija ymmärtää esimiestyön tavoitteet ja vastuun sekä johtamisen roolit työyhteisön toiminnassa. Hän ymmärtää itsensä johtamisen ja esimiehen työhyvinvoinnin merkitykset omassa työssään.
Opiskelija ymmärtää valmentavan johtamisen tunnuspiirteet ja henkilöstön tavoitteellisen työskentelyn edellytykset työyhteisön toiminnassa. Hän osaa kannustaa ja motivoida henkilöstöään kohti yhteisiä päämääriä hyödyntämällä valmentavaa johtamistyyliä. Hän tunnistaa onnistuneen muutoksen edellytykset ja ymmärtää muuttuneen toimintaympäristön asettamat haasteet henkilöstölle. Hän ymmärtää toimivan työyhteisön merkityksen tuloksellisessa liiketoiminnassa ja henkilöstön työviihtyvyydessä.
Kompetenssit
Vuorovaikutusosaaminen, eettinen osaaminen, työyhteisöosaaminen.
Arviointiasteikko
Hyväksytty/Hylätty
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
Opintojakson hyväksyntä edellytttää aktiivista osallistumista moodlen keskustelualueille (vähintään yksi avaus ja kommentointi/keskustelualue) ja lähijakson keskusteluihin, Kaikkien osa-alueiden koosteiden palautusta ja opintojakson kokoavan reflektiopäiväkirjan palautusta määritellyssä aikataulussa.