Developing Leadership (8 cr)

Evaluation scale

H-5

Objective

After completing this course you will be able to:
- Understand the diversity and challenges of leadership
- Internalize the significance of evidence-based leadership in social and health care
- Understand the importance of digital, remote, and network leadership
- Understand the significance of changes in leadership, its continuous development and the development of your own management

Content

- Leadership in a changing environment
- Strategic leadership
- Future perspectives and observing change
- Competence-based management
- Changes in developing leadership
- Evidence-Based leadership
- Knowledge-based leadership
- Work community dynamics and dialogues
- Management of occupational well-being and ethics
- Trust in leadership
- Digitalization and remote leadership

Teaching methods

Tavoitteena on, että opiskelija:
- ymmärtää lähiesimiehen työn moninaisuuden ja haasteet
- sisäistää näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen kaikessa sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- ymmärtää digitaali-, etä- ja verkostojohtamisenmerkityksen lähijohtamisessa
- ymmärtää lähijohtamisen muutokset ja sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset

Sisältö:
Lähiesimiehen vastuut ja velvollisuudet
Lähiesimiehen sisäinen motivaatio ja sisäinen yrittäjyys
Päivittäisjohtaminen
Strateginen johtaminen lähiesimiehen toiminnassa

Näyttöön perustuva johtaminen
Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
Työhyvinvoinnin johtaminen - Eettisyys
Luottamus lähijohtamisessa

Digitaalisuus ja johtaminen
Etäjohtaminen
Verkostojohtaminen ja verkostoituminen
Tiedolla johtaminen

Kliinisen hoitotyön johtaminen
Henkilöstön osallistaminen toiminnan kehittämiseen