Johtajuuden arvot ja johtajana kehittyminen (2 op)
Toteutuksen tunnus: YT10002-3004
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 18.08.2025 - 30.09.2025
- Ilmoittautuminen toteutukselle alkaa :startDate.
- Ajoitus
- 25.08.2025 - 19.12.2025
- Toteutus ei ole vielä alkanut.
- Opintopistemäärä
- 2 op
- Lähiosuus
- 0 op
- Virtuaaliosuus
- 2 op
- Toteutustapa
- Etäopetus
- Yksikkö
- YAMK / Teknologiaosaaminen ja johtaminen (YTJ)
- Toimipiste
- Wärtsilä-kampus Karjalankatu 3 (WÄR)
- Opetuskielet
- suomi
- Paikat
- 15 - 60
- Koulutus
- Teknologiaosaamisen johtamisen koulutus
- Opettajat
- Jyri Roihuvuo
- Vastuuopettaja
- Jyri Roihuvuo
- Ryhmät
-
ITYS25Insinööri (YAMK), Teknologiaosaamisen johtaminen, syksy, 2025
- Opintojakso
- YT10002
Arviointiasteikko
Hyväksytty/Hylätty
Tavoitteet
Ymmärrät yrityskulttuurin ja yrityksen arvoperustanmerkityksen asiakkuuksien, organisaation ja henkilöstön johtamisessa. Osaat arvioida näiden nykytilaa sekä kehittää niiden välistä vuorovaikutusta. Tunnistat erilaisia johtamistyylejä ja omat johtamiseen liittyvät uskomuksesi. Osaat eritellä eri johtamistyylien vahvuuksia erilaisissa toimintaympäristöissä.
Sisältö
Ihmisten, asioiden ja tiedon johtaminen
Johtajana kehittyminen.
Johtamiskäyttäytyminen ja vuorovaikutus
Johtamisen teoriat ja mallit
Johtamisympäristö ja johtajuus
Organisaatiokulttuuri ja johtamiskulttuuri
Aika ja paikka
5.9.2025 ja 12.9.2025, Teams
Oppimateriaalit
Oppimateriaali on saatavilla Moodlessa.
Opetusmenetelmät
Kaksi etäopetuspäivää ja niihin liittyvät oppimistehtävät.
Toteutuksen valinnaiset suoritustavat
Opetukseen voi osallistua etänä Zoom-sovelluksessa tai paikan päällä tai opetuspäivien tallenteet voi kuunnella jälkikäteen.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Etäopetus 16 h, oppimistehtävät 38 h
Arviointikriteerit, hyväksytty/hylätty
Hyväksytyssä tehtävässä on valittua työyhteisöä analysoitu kaikkien tehtäväkohtien kannalta. Organisaatiokulttuuria on kuvailtu Hofsteden käsitteillä. Johtamistilanteet on kuvattu riittävällä tarkkuudella ja niitä on analysoitu. Omakohtainen pohdinta välittyy lukijalle.
Täydennettäväksi arvioidussa vastauksessa on suuria puutteita jonkin analysointinäkökulman kohdalla. Analyysi on pinnallista tai yksipuolista, eikä omaa pohdintaa ilmene.