Johtamisen perusteet (3op)

Arviointiasteikko

H-5

Tavoitteet

Tämän opintojakson avulla ymmärrät johtamisen merkityksen erilaisten organisaatioiden, ryhmien ja muiden operaatiokokonaisuuksien toiminnan organisoimisessa, ohjaamisessa ja toteuttamisessa.

Opintojakson jälkeen osaat perustiedot ja -taidot johtamisen ja esihenkilötyöskentelyn eri osa-alueista, joita ovat muun muassa:
1. (Liike)toimintastrategian toteuttamiseen ja varmistamiseen liittyvät tehtävät
2. Työyksikön johtamiseen liittyvät tehtävät
3. Osaamisen varmistamiseen liittyvät tehtävät
4. Rekrytointiin ja perehdyttämiseen liittyvät tehtävät
5. Työsuhdeasioihin liittyvät tehtävät
6. Haasteelliset ja yllättävät tehtävät
7. Muut johtamisen ja esihenkilötyön tehtävät

Sisältö

Opintojakso etenee vaihekokonaisuuksittain luentojen, harjoitusten ja omaehtoisen työskentelyn vuorotteluperiaatteella. Tehtävien tuloksia ja tuotoksia puretaan ja käsitellään harjoitustapaamisissa.

Opintojakso on mahdollista suorittaa AHOT-menettelyllä, tekemällä erillisen AHOT-näyttötehtävän. AHOT-menettely edellyttää aikaisempaa useamman vuoden esihenkilö- ja/tai johtamiskokemusta.

Aika ja paikka

Wärtsilän kampuksella ja Moodle-oppimisympäristössä.

Oppimateriaalit

Esitellään opintojakson aluksi.

Opetusmenetelmät

Opintojaksolla perehdytään esihenkilö- ja HR-työn peruskokonaisuuksiin: miten suunta (strategia) asetetaan, miten arjen johtaminen sitä toteuttaa ja miten keskeiset henkilöstöprosessit viedään läpi johdonmukaisesti ja lainmukaisesti.

Työskentely on käytännönläheistä: edetään yksilö- ja paritehtävien avulla, joissa sovelletaan opittuja malleja omiin tai annettuihin caseihin. Lähiluennot kokoavat keskeiset teemat, ja tallenteet sekä tiivistetty tietoperusta tukevat itsenäistä etenemistä.

Sisällöt: Johtamisen perusteet, strategian perusteet, osaamisen johtaminen, rekrytoinnin ja perehdyttämisen perusteet ja työsuhteen purkaminen.