Siirry suoraan sisältöön

Valmentava johtaminen (5 op)

Toteutuksen tunnus: LL10075-3005

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika

01.10.2024 - 02.02.2025

Ajoitus

10.02.2025 - 16.05.2025

Opintopistemäärä

5 op

Virtuaaliosuus

5 op

Toteutustapa

Etäopetus

Yksikkö

Avoimen AMK:n opinnot (AVOIN)

Toimipiste

Wärtsilä-kampus Karjalankatu 3 (WÄR)

Opetuskielet

  • Suomi

Paikat

5 - 60

Koulutus

  • Liiketalouden koulutus

Opettaja

  • Tarmo Alastalo

Vastuuopettaja

Tarmo Alastalo

Ajoitusryhmät

  • Avoin AMK ja RIPA (Koko: 20. Avoin AMK: 20.)
  • Tutkinto-opiskelijat (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)

Ryhmät

  • TOP24_25
    Täydentävän osaamisen opintojen ryhmä lv 2024-2025
  • KAKK25
    Karelia, avoin, kaikki, kevät, 2025

Pienryhmät

  • Avoin AMK ja RIPA
  • Tutkinto-opiskelijat

Tavoitteet

Valmentava johtaminen opintojakso auttaa tunnistamaan omat vahvuudet ja kehittämiskohteet, kun peilaa toimintaansa sekä käyttäytymistään esihenkilötyön vaatimuksiin ja haasteisiin. Itsetuntemus ja itsereflektointitaito paranevat. Opinto auttaa ymmärtämään työyhteisön ilmiöitä, jotka vaikuttavat sen toimintaa heikentävästi, antaa keinoja niiden käsittelyyn ja auttaa ratkaisemiseen ne rakentavasti.

Opintojakso soveltuu kaikille, jotka haluavat jatkossa toimia työssään johtavassa asemassa tai toimivat jo esihenkilönä ja haluavat täydentää osaamistaan. Opinto soveltuu myös HR- ja työsuojelutehtävissä toimiville.

Opinnon suoritettuasi:
- ymmärrät esihenkilötyön tavoitteet ja vastuun sekä johtamisen roolit työyhteisön toiminnassa
- ymmärrät itsensä johtamisen ja esihenkilön oman työhyvinvoinnin merkityksen
- tunnistat valmentavan johtamisen tunnuspiirteet ja henkilöstön tavoitteellisen työskentelyn edellytykset työyhteisön toiminnassa
- osaat kannustaa ja motivoida henkilöstöä kohti yhteisiä päämääriä hyödyntämällä valmentavaa johtamistyyliä
- tunnistat onnistuneen muutoksen edellytykset ja ymmärrät muuttuneen toimintaympäristön asettamat haasteet henkilöstölle
- ymmärrät toimivan työyhteisön merkityksen tuloksellisessa liiketoiminnassa ja henkilöstön työviihtyvyydessä

Sisältö

- Esihenkilötoiminnan merkitys ja johtajan rooli
- Valmentavan johtamisen ydin
- Esihenkilön rooli valmentajana
- Haastavat tilanteet työyhteisössä
- Muutosjohtaminen
- Esihenkilön työhyvinvointi

Aika ja paikka

Etätapaamisten ajankohdat :
ma 10.2 klo 17-19
ma 24.2 klo 17-19
ma 10.3 klo 17-19
ma 24.3 klo 17-19
ma 7.4. klo 17-19
ma 21.4 klo 17.19

Oppimateriaalit

Suositeltava kirjallisuus:
* Valmentava esimies, Marjo-Riitta Ristikangas & Leni Grunbaum
* Huono johtaminen, Pauli Juuti
* Ratkaisuja esimiestyön haasteisiin, Raija Salmimies & Sirkku Ruutu
* Ratkaisun taito, Harri Hirvihuhta & Anneli Litovaara
* Opas yksilöiden ja tiimien motivointiin, Päivi Mayor & Marjo Risku

Opetusmenetelmät

Valmentavan johtamisen tunnuspiirteet ja henkilöstön tavoitteellisen työskentelyn edellytykset työyhteisön toiminnassa:

* esihenkilötoiminnan merkitys ja johtajan rooli
* valmentavan johtamisen ydin
* esihenkilön rooli valmentajana
* haastavat tilanteet työyhteisössä
* muutosjohtaminen
* esihenkilön työhyvinvointi
(* alaisena esihenkilö osa-alue sisältyy YAMK opintoihin)

Opinjakso sisäsältää etätapaamisia, itsenäistä toimintaa verkkoympäristössä, käytännön läheisiä harjoituksia, ja soveltavaa pohdintaa aitojen työelämän esimerkkien avulla.

Arviointikriteerit, hyväksytty/hylätty

Opintojakson hyväksyntä edellyttää aktiivista osallistumista moodlen keskustelualueille (vähintään yksi avaus ja kommentointi/keskustelualue) ja etätapaamisten keskusteluihin, Kaikkien osa-alueiden koosteiden palautusta ja opintojakson kokoavan reflektiopäiväkirjan palautusta määritellyssä aikataulussa.

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Vaadittujen tehtävien palautus, joista todennettavissa materiaaleihin paneutuminen. Keskustelualueille aktiivinen osallistuminen, vähintään yksi keskustelun avaus ja kommentointi.