Tuotannon suunnittelu ja johtaminen (10op)
Opintojakson tunnus: LTR2022
Opintojakson perustiedot
- Laajuus
- 10 op
- Opetuskieli
- suomi
- Vastuuhenkilö
- Hannu Tyrväinen, Vastuuopettaja
- Janne Väätäinen, Vastuuopettaja
- Markku Havu, Vastuuopettaja
Osaamistavoitteet
LTR2022A Tuotannon suunnittelun menetelmät, 4.00 op
Opiskelija syventää työmaatuotannon suunnittelun ja ohjauksen tietojaan, perehtyy toteutusvaiheen tehtäväsuunnitteluun sekä osaa laatia rakennustuotannon erityissuunnitelmia.
LTR2022B Rakennustuotannon johtaminen, 2.00 op
Opiskelija ymmärtää rakennustuotannon johtamisen ja vaikuttamisen taidon merkityksen erilaisten ihmisten tavoitteellisessa ja tehokkaassa hyödyntämisessä organisaation eri tasoilla. Opiskelijalla on valmiudet kehittää esimiestaitojaan toimiessaan myöhemmin työmaalla tai rakennusyrityksessä esimiesasemassa.
LTR2022C Työmaasuunnittelu, 2.00 op
Opiskelija perehtyy keskeisiin työmaan toimintojen suunnittelujärjestelmiin, haettaviin lupiin, katselmuksiin sekä työmaan yhteistoimintaan.
LTR2022D Hankintatoimi, 2.00 op
Opiskelija tuntee logistiikan merkityksen materiaali- ja tietovirtojen hallinnassa.
Opiskelija tuntee hankintatoimen perusteet ja hankintasuunnitelman sekä sen mukaisten hankintojen ohjauksen ja valvonnan.
Sisältö
LTR2022A Tuotannon suunnittelun menetelmät, 4.00 op
tehtäväsuunnittelu ja tehtäväsuunnittelun mallit
aikataulutasot ja tekniikat (Planet ja TCM-planner)
vinoviivasuunnittelun syventäminen
resurssikuormituksen suunnittelu
suurtehtävät
valvontavinjetti ja tilannematriisi
paikkojen (työkohteiden) suunnittelu
aikatauluseuranta, ohjauskeinot, simulointi
LTR2022B Rakennustuotannon johtaminen, 2.00 op
-rakennusorganisaation johtaminen
-työmaan johtaminen ja hyvä johtaja
-ihmisiin vaikuttaminen ja tiimitoiminta
-alaisten ja työyhteisön kehittäminen
LTR2022C Työmaasuunnittelu, 2.00 op
-alue-, laatu-, henkilöstö-, kalusto- ja hankintasuunnitelma
-tavoitearvio
-katselmukset
-luovutusvaiheen suunnittelu
-työmaakokoukset
LTR2022D Hankintatoimi, 2.00 op
Logistiikka ja sen merkitys materiaali- ja tietovirtojen hallinnassa
Hankintatoimi ja ostotoiminta
-Hankintojen merkittävyys
-Hankintojen luokittelu
-Hankintojen taloudellinen merkitys
-Hankintojen kokonaiskustannukset
Hankintojen suunnittelu yritystasolla
-Hankintastrategia
-Hankintojen organisointi
Hankintaprosessi
-Hankinnan valmistelu
-Tarjouspyyntö
-Tarjousvertailu
-Urakkaneuvottelut
-Urakoitsijan valinta
-Hankintasopimus
Varastointi ja materiaalinohjaus