Moninaisuuden johtaminenLaajuus (5 op)
Tunnus: LTMY013
Laajuus
5 op
Opetuskieli
- suomi
Vastuuhenkilö
- Kim Wrange
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuaan:
- Opiskelija osaa kartoittaa oman organisaation moninaisuuden johtamisen nykytilan sekä laatia suunnitelman moninaisuuden johtamisen kehittämiseksi organisaatiossaan.
- Opiskelija osaa etsiä ja kartoittaa sopivia työkaluja moninaisuuden johtamisen jalkauttamiseksi käytäntöön.
- Opiskelija osaa oman organisaation lähtökohdista syventää moninaisuuden osaamisen tarvittavien osa-alueiden osaamistaan.
Sisältö
Sisällöt:
- Moniaisuuden käsitteen määrittäminen.
- Moninaisuuden johtamisen viitekehys.
- Moninaisuuden johtaminen osana organisaation strategista suunnittelua ja johtamista.
- Moninaisuuden johtaminen henkilöstöstrategian ja henkilöstöjohtamisen näkökulmasta, työyhteisön ja yksilön näkökulmat.
- Moninaisuuden johtamisen rajapinnat organisaation ulkoisiin ja sisäisiin sidosryhmiin.
- Moninaisuuden johtaminen osana ennakoivaa johtamistyöskentelyä.
- Moninaisuuden johtamisen käytännön soveltamisalueita ja työkaluja.
Ilmoittautumisaika
01.04.2022 - 30.12.2022
Ajoitus
01.09.2022 - 28.05.2023
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
5 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
YAMK / Johtaminen ja liiketoimintaosaaminen (YJL)
Toimipiste
Wärtsilä-kampus Karjalankatu 3 (WÄR)
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
10 - 40
Koulutus
- Johtaminen ja liiketoimintaosaaminen
Opettaja
- Kim Wrange
Vastuuopettaja
Kim Wrange
Ajoitusryhmät
- Avoimen opiskelijat (Koko: 10. Avoin AMK: 10.)
Ryhmät
-
LJYS21Tradenomi (YAMK), johtaminen ja liiketoimintaosaaminen, syksy, 2021
Pienryhmät
- Avoimen opiskelijat
Tavoitteet
Opintojakson suoritettuaan:
- Opiskelija osaa kartoittaa oman organisaation moninaisuuden johtamisen nykytilan sekä laatia suunnitelman moninaisuuden johtamisen kehittämiseksi organisaatiossaan.
- Opiskelija osaa etsiä ja kartoittaa sopivia työkaluja moninaisuuden johtamisen jalkauttamiseksi käytäntöön.
- Opiskelija osaa oman organisaation lähtökohdista syventää moninaisuuden osaamisen tarvittavien osa-alueiden osaamistaan.
Sisältö
Sisällöt:
- Moniaisuuden käsitteen määrittäminen.
- Moninaisuuden johtamisen viitekehys.
- Moninaisuuden johtaminen osana organisaation strategista suunnittelua ja johtamista.
- Moninaisuuden johtaminen henkilöstöstrategian ja henkilöstöjohtamisen näkökulmasta, työyhteisön ja yksilön näkökulmat.
- Moninaisuuden johtamisen rajapinnat organisaation ulkoisiin ja sisäisiin sidosryhmiin.
- Moninaisuuden johtaminen osana ennakoivaa johtamistyöskentelyä.
- Moninaisuuden johtamisen käytännön soveltamisalueita ja työkaluja.
Aika ja paikka
Avoimen ammattikorkeakoulun opiskelijat suorittavat opintojakson 6.2.-28.5.2023 välisenä ajankohtana.
Arviointiasteikko
H-5
Ilmoittautumisaika
01.04.2021 - 31.01.2022
Ajoitus
01.09.2021 - 31.05.2022
Opintopistemäärä
5 op
Virtuaaliosuus
3 op
TKI-osuus
2 op
Toteutustapa
40 % Lähiopetus, 60 % Etäopetus
Yksikkö
YAMK / Johtaminen ja liiketoimintaosaaminen (YJL)
Toimipiste
Wärtsilä-kampus Karjalankatu 3 (WÄR)
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
10 - 30
Koulutus
- Johtaminen ja liiketoimintaosaaminen
Opettaja
- Kim Wrange
Vastuuopettaja
Kim Wrange
Ryhmät
-
LTLYS20Tradenomi (YAMK), johtaminen ja liiketoimintaosaaminen, syksy, 2020
-
LTJYS20Insinööri (YAMK) / Metsätalousinsinööri (YAMK), Teknologiaosaamisen johtaminen, syksy, 2020
Tavoitteet
Opintojakson suoritettuaan:
- Opiskelija osaa kartoittaa oman organisaation moninaisuuden johtamisen nykytilan sekä laatia suunnitelman moninaisuuden johtamisen kehittämiseksi organisaatiossaan.
- Opiskelija osaa etsiä ja kartoittaa sopivia työkaluja moninaisuuden johtamisen jalkauttamiseksi käytäntöön.
- Opiskelija osaa oman organisaation lähtökohdista syventää moninaisuuden osaamisen tarvittavien osa-alueiden osaamistaan.
Sisältö
Sisällöt:
- Moniaisuuden käsitteen määrittäminen.
- Moninaisuuden johtamisen viitekehys.
- Moninaisuuden johtaminen osana organisaation strategista suunnittelua ja johtamista.
- Moninaisuuden johtaminen henkilöstöstrategian ja henkilöstöjohtamisen näkökulmasta, työyhteisön ja yksilön näkökulmat.
- Moninaisuuden johtamisen rajapinnat organisaation ulkoisiin ja sisäisiin sidosryhmiin.
- Moninaisuuden johtaminen osana ennakoivaa johtamistyöskentelyä.
- Moninaisuuden johtamisen käytännön soveltamisalueita ja työkaluja.
Arviointiasteikko
H-5