Opinto-opas

Tavoitteet

Opiskelija
- saa valmiudet ensimmäistä esimiestehtävää varten ja parantaa opiskelijan alaistaitoja
- tuntee keskeiset työsuhdemääräykset ja palkkausasiat
- saa valmiuksia ja käsitteitä johtajana kasvamiseen.

Sisältö

- Työkäyttäytymisen perusteita (mm. työmotivaatio, arvot)
- Johtaminen ja johtajuus (mm. johtamiskäsitykset, johtamistaitojen kehittäminen)
- Organisaatiot ja organisointi
- Muutosprosessien johtaminen
- Henkilöstötyö (mm. rekrytointi, henkilöstön kehittäminen)
- Työlainsäädäntö ja oman alan TES
- Strateginen johtaminen (mm. strategisen johtamisen työkalut)

Oppimateriaalit

-Hyppänen Riitta; Esimiesosaaminen, ISBN 978-951-37-6258-2, Edita Publishing Oy 2013
-Suojanen, Savolainen, Korte ja Vanhanen; Lakiopas, ISBN 978-952-5563-16-0, KS-Kustannus Oy 2015
-Finlex.fi
-muu oppimisympäristössä oleva materiaali.

Opetusmenetelmät

Opintojakso antaa valmiudet ensimmäistä esimiestehtävää varten ja parantaa opiskelijan alaistaitoja. Opiskelija tuntee keskeiset työsuhdemääräykset ja palkkausasiat. Opiskelija saa valmiuksia ja käsitteitä johtajana kasvamiseen.
Sisältö
- Työkäyttäytymisen perusteita (mm. työmotivaatio, arvot)
- Johtaminen ja johtajuus (mm. johtamiskäsitykset, johtamistaitojen kehittäminen)
- Organisaatiot ja organisointi
- Muutosprosessien johtaminen
- Henkilöstötyö (mm. rekrytointi, perehdyttäminen, työnopastus, henkilöstön kehittäminen)
- Työlainsäädäntö ja Talotekniikka-alan LVI-toimialan työehtosopimus työntekijöille
- Strateginen johtaminen (mm. strategisen johtamisen työkalut)

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

-läh-/etäopetus n.30 tuntia
-opiskelijan omatoiminen opiskelu n.50 tuntia

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Oppimistehtävät.
Osa oppimistehtävistä tehdään yksilötehtävinä ja osa tiimeissä.
Kaikki oppimistehtävät hyväksytysti tehty.

Tavoitteet

Opiskelija
- saa valmiudet ensimmäistä esimiestehtävää varten ja parantaa opiskelijan alaistaitoja
- tuntee keskeiset työsuhdemääräykset ja palkkausasiat
- saa valmiuksia ja käsitteitä johtajana kasvamiseen.

Sisältö

- Työkäyttäytymisen perusteita (mm. työmotivaatio, arvot)
- Johtaminen ja johtajuus (mm. johtamiskäsitykset, johtamistaitojen kehittäminen)
- Organisaatiot ja organisointi
- Muutosprosessien johtaminen
- Henkilöstötyö (mm. rekrytointi, henkilöstön kehittäminen)
- Työlainsäädäntö ja oman alan TES
- Strateginen johtaminen (mm. strategisen johtamisen työkalut)

Aika ja paikka

Wärtsilä kampus

Oppimateriaalit

Moodlerooms -työtilassa jaettava materiaali.
-Talonrakennusalan voimassa oleva TES
-Finlex.fi
-Hyppänen Riitta; Esimiesosaaminen, ISBN 978-951-37-6258-2, Edita Publishing Oy 2013
-Suojanen, Savolainen, Korte ja Vanhanen; Lakiopas, ISBN 978-952-5563-16-0, KS-Kustannus Oy 2015

Opetusmenetelmät

Opiskelija
- saa valmiudet ensimmäistä esimiestehtävää varten ja parantaa opiskelijan alaistaitoja
- tuntee keskeiset työsuhdemääräykset ja palkkausasiat
- saa valmiuksia ja käsitteitä johtajana kasvamiseen.
Keskeinen sisältö
- Työkäyttäytymisen perusteita (mm. työmotivaatio, arvot)
- Johtaminen ja johtajuus (mm. johtamiskäsitykset, johtamistaitojen kehittäminen)
- Organisaatiot ja organisointi
- Muutosprosessien johtaminen
- Henkilöstötyö (mm. rekrytointi, henkilöstön kehittäminen)
- Työlainsäädäntö ja talonrakennusalan TES
- Strateginen johtaminen (mm. strategisen johtamisen työkalut)

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

-lähi-/etäopetus 30 h
-opiskelijan itsenäinen opiskelu 50 h

Arviointiasteikko

Hyväksytty/Hylätty

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Oppimistehtävät.
Osa oppimistehtävistä tehdään yksilötehtävinä ja osa tiimeissä.
Kaikki oppimistehtävät hyväksytysti tehty.