Siirry suoraan sisältöön

Liiketoimintaprosessien mallintaminen ja kehittäminenLaajuus (5 op)

Tunnus: DT10018

Laajuus

5 op

Opetuskieli

  • suomi

Vastuuhenkilö

  • Jarmo Talvivaara
  • Jari Uimonen

Osaamistavoitteet

Tunnet prosessiajattelun perusteet ja organisaatioiden strategian sekä toiminnan liiketoimintaprosessien tasolla.
Osaat tunnistaa toimintokeskeisen ja prosessiperustaisen organisaation eroja, etuja ja haasteita.
Osaat tunnistaa, mallintaa ja arvioida organisaatioille tyypillisiä toimintaprosesseja.
Osaat mallintaa liiketoimintaprosesseja ja tuntee yleisimpiä kuvaustapoja.
Osaat käyttää jotain case-välinettä (esim. Microsoft Visio) liiketoimintaprosessien mallintamiseen.
Tunnet prosessien mittaamisen ja arvioinnin perusteet sekä teoriassa että käytännön tasolla.
Teet prosessianalyysin jonkin kohdeorganisaation prosesseista.
Tutustut liiketoimintaprosessien ja organisaation IT-ratkaisuiden suhteeseen ja tyypillisiin haasteisiin sekä kehityskohteisiin.
Ymmärrät automaation merkityksen liiketoimintaprosessien kehittämisessä.
Osaat käyttää jotain case-välinettä liiketoimintaprosessien automatisointiin.

Sisältö

Prosessiajattelu, prosessien tunnistaminen, mallintaminen
Prosessien mallintamisen tasot ja standardit/notaatiot (vuokaaviot, BPMN, descriptive, executable)
Prosessien mittaaminen, arviointi ja parantaminen, PDCA/DMAIC -sykli, jatkuva parantaminen
Prosessien automatisointi (BPEL, RPA), älykäs automaatio, työkaluja

Ilmoittautumisaika

01.04.2024 - 30.04.2024

Ajoitus

26.08.2024 - 08.11.2024

Opintopistemäärä

5 op

Toteutustapa

Lähiopetus

Yksikkö

Tradenomi / Tietojenkäsittely (DD)

Toimipiste

Wärtsilä-kampus Karjalankatu 3 (WÄR)

Opetuskielet
  • Suomi
Paikat

10 - 80

Koulutus
  • Tietojenkäsittelyn koulutus
Opettaja
  • Jari Uimonen
Vastuuopettaja

Jari Uimonen

Ryhmät
  • DTNS23
    Tradenomi (AMK), Tietojenkäsittely, päivä, syksy, 2023

Tavoitteet

Tunnet prosessiajattelun perusteet ja organisaatioiden strategian sekä toiminnan liiketoimintaprosessien tasolla.
Osaat tunnistaa toimintokeskeisen ja prosessiperustaisen organisaation eroja, etuja ja haasteita.
Osaat tunnistaa, mallintaa ja arvioida organisaatioille tyypillisiä toimintaprosesseja.
Osaat mallintaa liiketoimintaprosesseja ja tuntee yleisimpiä kuvaustapoja.
Osaat käyttää jotain case-välinettä (esim. Microsoft Visio) liiketoimintaprosessien mallintamiseen.
Tunnet prosessien mittaamisen ja arvioinnin perusteet sekä teoriassa että käytännön tasolla.
Teet prosessianalyysin jonkin kohdeorganisaation prosesseista.
Tutustut liiketoimintaprosessien ja organisaation IT-ratkaisuiden suhteeseen ja tyypillisiin haasteisiin sekä kehityskohteisiin.
Ymmärrät automaation merkityksen liiketoimintaprosessien kehittämisessä.
Osaat käyttää jotain case-välinettä liiketoimintaprosessien automatisointiin.

Sisältö

Prosessiajattelu, prosessien tunnistaminen, mallintaminen
Prosessien mallintamisen tasot ja standardit/notaatiot (vuokaaviot, BPMN, descriptive, executable)
Prosessien mittaaminen, arviointi ja parantaminen, PDCA/DMAIC -sykli, jatkuva parantaminen
Prosessien automatisointi (BPEL, RPA), älykäs automaatio, työkaluja

Arviointiasteikko

H-5

Ilmoittautumisaika

01.04.2023 - 15.04.2023

Ajoitus

28.08.2023 - 12.11.2023

Opintopistemäärä

5 op

Toteutustapa

Lähiopetus

Yksikkö

Tradenomi / Tietojenkäsittely (DD)

Toimipiste

Wärtsilä-kampus Karjalankatu 3 (WÄR)

Opetuskielet
  • Suomi
Paikat

5 - 50

Koulutus
  • Tietojenkäsittelyn koulutus
Opettaja
  • Jari Uimonen
  • Jarmo Talvivaara
Vastuuopettaja

Jarmo Talvivaara

Ryhmät
  • DTNS22
    Tradenomi (AMK), Tietojenkäsittely, päivä, syksy, 2022

Tavoitteet

Tunnet prosessiajattelun perusteet ja organisaatioiden strategian sekä toiminnan liiketoimintaprosessien tasolla.
Osaat tunnistaa toimintokeskeisen ja prosessiperustaisen organisaation eroja, etuja ja haasteita.
Osaat tunnistaa, mallintaa ja arvioida organisaatioille tyypillisiä toimintaprosesseja.
Osaat mallintaa liiketoimintaprosesseja ja tuntee yleisimpiä kuvaustapoja.
Osaat käyttää jotain case-välinettä (esim. Microsoft Visio) liiketoimintaprosessien mallintamiseen.
Tunnet prosessien mittaamisen ja arvioinnin perusteet sekä teoriassa että käytännön tasolla.
Teet prosessianalyysin jonkin kohdeorganisaation prosesseista.
Tutustut liiketoimintaprosessien ja organisaation IT-ratkaisuiden suhteeseen ja tyypillisiin haasteisiin sekä kehityskohteisiin.
Ymmärrät automaation merkityksen liiketoimintaprosessien kehittämisessä.
Osaat käyttää jotain case-välinettä liiketoimintaprosessien automatisointiin.

Sisältö

Prosessiajattelu, prosessien tunnistaminen, mallintaminen
Prosessien mallintamisen tasot ja standardit/notaatiot (vuokaaviot, BPMN, descriptive, executable)
Prosessien mittaaminen, arviointi ja parantaminen, PDCA/DMAIC -sykli, jatkuva parantaminen
Prosessien automatisointi (BPEL, RPA), älykäs automaatio, työkaluja

Arviointiasteikko

H-5