Kehittyvä johtaminenLaajuus (8 op)
Tunnus: YS10001
Laajuus
8 op
Opetuskieli
- suomi
Vastuuhenkilö
- Marika Lappalainen (tuplarooli)
Osaamistavoitteet
Opintojakson suoritettuasi:
- Ymmärrät lähiesihenkilön työn moninaisuuden ja haasteet
- Sisäistät näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- Ymmärrät digitaali-, etä- ja verkostojohtamisen merkityksen lähijohtamisessa
- Ymmärrät lähijohtamisen muutosten, sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset
Sisältö
- Johtaminen muuttuvassa ympäristössä
- Strateginen johtaminen lähiesihenkilön toiminnassa
- Tulevaisuuden näkökulmat ja muutoksen havainnointi
- Osaamisen johtaminen
- Kehittyvän lähijohtamisen muutokset
- Näyttöön perustuva johtaminen
- Tiedolla johtaminen
- Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
- Työhyvinvoinnin johtaminen ja eettisyys
- Luottamus lähijohtamisessa
- Digitaalisuus ja etäjohtaminen
Ilmoittautumisaika
15.08.2024 - 30.09.2024
Ajoitus
29.08.2024 - 20.12.2024
Opintopistemäärä
8 op
Virtuaaliosuus
8 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
YAMK / Sosiaali- ja terveysalan kehittäminen ja johtaminen (YSJ)
Toimipiste
Tikkarinne-kampus Tikkarinne 9 (TIK)
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
15 - 50
Koulutus
- Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus
Opettaja
- Tiina Soininen
- Marika Lappalainen
Vastuuopettaja
Marika Lappalainen (tuplarooli)
Ajoitusryhmät
- Pienryhmä (schedulingGroup) 1 (Koko: 5. Avoin AMK: 5.)
- Pienryhmä (schedulingGroup) 2 (Koko: 0. Avoin AMK: 0.)
Ryhmät
-
KAKS24Karelia, avoin, kaikki, syksy, 2024
-
SSYS24Fysioterapeutti / Sairaanhoitaja / Sosionomi / Terveydenhoitaja (YAMK), Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus, syksy, 2024
Pienryhmät
- Pienryhmä (schedulingGroup) 1
- Pienryhmä (schedulingGroup) 2
Tavoitteet
Opintojakson suoritettuasi:
- Ymmärrät lähiesihenkilön työn moninaisuuden ja haasteet
- Sisäistät näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- Ymmärrät digitaali-, etä- ja verkostojohtamisen merkityksen lähijohtamisessa
- Ymmärrät lähijohtamisen muutosten, sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset
Sisältö
- Johtaminen muuttuvassa ympäristössä
- Strateginen johtaminen lähiesihenkilön toiminnassa
- Tulevaisuuden näkökulmat ja muutoksen havainnointi
- Osaamisen johtaminen
- Kehittyvän lähijohtamisen muutokset
- Näyttöön perustuva johtaminen
- Tiedolla johtaminen
- Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
- Työhyvinvoinnin johtaminen ja eettisyys
- Luottamus lähijohtamisessa
- Digitaalisuus ja etäjohtaminen
Aika ja paikka
Kontaktiopetus verkkovälitteisesti (Zoom), itsenäinen opiskelu.
Verkkovälitteinen kontaktiopetus:
04.09.2024 08.15 - 15.45
02.10.2024 08.15 - 15.45
10.10.2024 08.15 - 11.30
10.10.2024 12.15 - 15.45
04.11.2024 08.15 - 11.30
04.11.2024 12.15 - 15.45
Oppimateriaalit
Osoitetaan opintojakson aikana.
Opetusmenetelmät
Opintojakson suoritettuasi:
- Ymmärrät lähiesihenkilön työn moninaisuuden ja haasteet
- Sisäistät näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- Ymmärrät digitaali-, etä- ja verkostojohtamisen merkityksen lähijohtamisessa
- Ymmärrät lähijohtamisen muutosten, sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset
Sisältö:
- Johtaminen muuttuvassa ympäristössä
- Strateginen johtaminen lähiesimiehen toiminnassa
- Tulevaisuuden näkökulmat ja muutoksen havainnointi
- Osaamisen johtaminen
- Kehittyvän lähijohtamisen muutokset
- Näyttöön perustuva johtaminen
- Tiedolla johtaminen
- Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
- Työhyvinvoinnin johtaminen ja eettisyys
- Luottamus lähijohtamisessa
- Digitaalisuus ja etäjohtaminen
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Toteutus 8 op = 216h
- Kontaktiopetusta verkossa 32h
- Itsenäistä työskentelyä 184h
Arviointiasteikko
Hyväksytty/Hylätty
Ilmoittautumisaika
15.08.2023 - 30.09.2023
Ajoitus
28.08.2023 - 31.12.2023
Opintopistemäärä
8 op
Virtuaaliosuus
8 op
Toteutustapa
Etäopetus
Yksikkö
YAMK / Sosiaali- ja terveysalan kehittäminen ja johtaminen (YSJ)
Toimipiste
Tikkarinne-kampus Tikkarinne 9 (TIK)
Opetuskielet
- Suomi
Paikat
15 - 50
Koulutus
- Avoimen AMK:n opinnot
- Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus
Opettaja
- Tiina Soininen
- Marika Lappalainen
Vastuuopettaja
Marika Lappalainen (tuplarooli)
Ryhmät
-
SSYS23Fysioterapeutti / Sairaanhoitaja / Sosionomi / Terveydenhoitaja (YAMK), Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus, syksy, 2023
-
KAKS23Karelia, avoin, kaikki, syksy, 2023
Tavoitteet
Opintojakson suoritettuasi:
- Ymmärrät lähiesihenkilön työn moninaisuuden ja haasteet
- Sisäistät näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- Ymmärrät digitaali-, etä- ja verkostojohtamisen merkityksen lähijohtamisessa
- Ymmärrät lähijohtamisen muutosten, sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset
Sisältö
- Johtaminen muuttuvassa ympäristössä
- Strateginen johtaminen lähiesihenkilön toiminnassa
- Tulevaisuuden näkökulmat ja muutoksen havainnointi
- Osaamisen johtaminen
- Kehittyvän lähijohtamisen muutokset
- Näyttöön perustuva johtaminen
- Tiedolla johtaminen
- Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
- Työhyvinvoinnin johtaminen ja eettisyys
- Luottamus lähijohtamisessa
- Digitaalisuus ja etäjohtaminen
Aika ja paikka
Kontaktiopetus verkkovälitteisesti, itsenäinen opiskelu.
Oppimateriaalit
Osoitetaan opintojakson aikana.
Opetusmenetelmät
Opintojakson suoritettuasi:
- Ymmärrät lähiesimiehen työn moninaisuuden ja haasteet
- Sisäistät näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen kaikessa sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- Ymmärrät digitaali-, etä- ja verkostojohtamisen merkityksen lähijohtamisessa
- Ymmärrät lähijohtamisen muutokset ja sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset
Sisältö:
- Johtaminen muuttuvassa ympäristössä
- Strateginen johtaminen lähiesimiehen toiminnassa
- Tulevaisuuden näkökulmat ja muutoksen havainnointi
- Osaamisen johtaminen
- Kehittyvän lähijohtamisen muutokset
- Näyttöön perustuva johtaminen
- Tiedolla johtaminen
- Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
- Työhyvinvoinnin johtaminen ja eettisyys
- Luottamus lähijohtamisessa
- Digitaalisuus ja etäjohtaminen
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Toteutus 8 op = 216h
- Kontaktiopetusta verkossa 32h
- Itsenäistä työskentelyä 184h
Arviointiasteikko
Hyväksytty/Hylätty
Ilmoittautumisaika
01.04.2022 - 30.09.2022
Ajoitus
29.08.2022 - 31.12.2022
Opintopistemäärä
8 op
TKI-osuus
2 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
YAMK / Sosiaali- ja terveysalan kehittäminen ja johtaminen (YSJ)
Toimipiste
Tikkarinne-kampus Tikkarinne 9 (TIK)
Opetuskielet
- Suomi
- Englanti
Paikat
15 - 60
Koulutus
- Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus
Opettaja
- Arja-Irene Tiainen
- Tiina Soininen
- Pirjo Vesa
- Marika Lappalainen
Vastuuopettaja
Arja-Irene Tiainen
Ryhmät
-
SSYS22Fysioterapeutti / Sairaanhoitaja / Sosionomi / Terveydenhoitaja (YAMK), Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus, syksy, 2022
Tavoitteet
Opintojakson suoritettuasi:
- Ymmärrät lähiesihenkilön työn moninaisuuden ja haasteet
- Sisäistät näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- Ymmärrät digitaali-, etä- ja verkostojohtamisen merkityksen lähijohtamisessa
- Ymmärrät lähijohtamisen muutosten, sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset
Sisältö
- Johtaminen muuttuvassa ympäristössä
- Strateginen johtaminen lähiesihenkilön toiminnassa
- Tulevaisuuden näkökulmat ja muutoksen havainnointi
- Osaamisen johtaminen
- Kehittyvän lähijohtamisen muutokset
- Näyttöön perustuva johtaminen
- Tiedolla johtaminen
- Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
- Työhyvinvoinnin johtaminen ja eettisyys
- Luottamus lähijohtamisessa
- Digitaalisuus ja etäjohtaminen
Opetusmenetelmät
Tavoitteena on, että opiskelija:
- ymmärtää lähiesimiehen työn moninaisuuden ja haasteet
- sisäistää näyttöön perustuvan johtamisen merkityksen kaikessa sosiaali- ja terveysalan johtamisessa
- ymmärtää digitaali-, etä- ja verkostojohtamisenmerkityksen lähijohtamisessa
- ymmärtää lähijohtamisen muutokset ja sen jatkuvan kehittämisen ja oman johtamisen kehittymisen merkitykset
Sisältö:
Lähiesimiehen vastuut ja velvollisuudet
Lähiesimiehen sisäinen motivaatio ja sisäinen yrittäjyys
Päivittäisjohtaminen
Strateginen johtaminen lähiesimiehen toiminnassa
Näyttöön perustuva johtaminen
Työyhteisödynamiikka ja dialogisuus
Työhyvinvoinnin johtaminen - Eettisyys
Luottamus lähijohtamisessa
Digitaalisuus ja johtaminen
Etäjohtaminen
Verkostojohtaminen ja verkostoituminen
Tiedolla johtaminen
Kliinisen hoitotyön johtaminen
Henkilöstön osallistaminen toiminnan kehittämiseen
Arviointiasteikko
H-5